Ogni azienda, indipendentemente dalla sua dimensione o settore, possiede il potenziale per innovare e fare la differenza nel proprio mercato. La chiave del successo è la scelta degli strumenti e delle metodologie più adatti, selezionati sulla base del contesto reale dell’organizzazione e delle sue sfide specifiche.
Grazie a un innovation maturity model proprietario, valutiamo il livello di maturità innovativa di ogni PMI: questo approccio consente di creare percorsi personalizzati e di adottare strategie che ottimizzano l’impatto e le possibilità di crescita dell’azienda, rendendo il percorso verso l’innovazione concreto, misurabile e sostenibile..

Queste sono le linee guida di requisiti minimi su cui normalmente lavoriamo:

Budget - Varia a seconda del settore aziendale, parte dal 3% del fatturato per i settori meno innovativi per arrivare fino al 15% per i settori più innovativi.

Personale - Almeno una persona (oltre l'imprenditore stesso) deve prendersi carico di promuovere e diffondere le iniziative di innovazione all'interno dell'azienda. Non è previsto un minimo di tempo, può essere adattato sulla base delle esigenze aziendali.

Organizzazione - Il 100% del top management deve aderire agli obiettivi di innovazione

Tempistiche - I primi risultati concreti possono arrivare nel giro di 6 mesi, ma la maggior parte dei progetti di innovazione - realisticamente - crea impatto in una scala che va dai 12 ai 36 mesi

Attrezzatura - Non è richiesta nessuna attrezzatura specifica per la maggior parte dei progetti. Nel caso in cui fosse necessaria, Chimera è in grado di procurarla